大隈住建
青島大隈智能住建設(shè)施有限公司由大隈株式會社和海爾家居合資成立，位于上合組織示范區(qū)，是少海匯成員企業(yè)，青島市互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)“555”入庫企業(yè)，自動化產(chǎn)線示范標(biāo)桿企業(yè)。中國有湖北咸寧工廠和膠州工廠，國外有朝倉工廠、甘木工廠和寶珠山工廠等五大智能工廠，年產(chǎn)合計50萬樘木門，專注于生產(chǎn)制造精裝室內(nèi)木門等內(nèi)裝產(chǎn)品。是萬科地產(chǎn)，融創(chuàng)地產(chǎn)的是室內(nèi)門戰(zhàn)略供應(yīng)商。
企業(yè)痛點
■ 總經(jīng)辦各種審批通過人工確認，審批結(jié)果信息紙質(zhì)管理，后期確認查找管理困難。
■ 營業(yè)數(shù)據(jù)無法實時精準(zhǔn)掌握。行政部考勤、人事等數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總困難。
■ 物料部原材料出庫時，需要人工校對訂單BOM信息。
■ 部品在生產(chǎn)線上的數(shù)量無法精準(zhǔn)掌握。
■ 發(fā)貨需要營業(yè)部人工通知，無法提前做出庫準(zhǔn)備。
■ 物料的在庫信息無法精準(zhǔn)查看。各種出庫入庫信息統(tǒng)計匯總困難，工作大。
■ 最低在庫量需要人工判斷，會出現(xiàn)疏忽的情況。
■ 營業(yè)部客戶通過微信群下單，會出現(xiàn)漏單。
■ 采購付款對賬人工操作，工作量大。
■ 訂單設(shè)計、生產(chǎn)、采購及發(fā)貨狀況無法實時精準(zhǔn)掌握。
■ 訂單、產(chǎn)品、客戶、供應(yīng)商、客戶投訴等信息紙質(zhì)管理，查找維護不方便。
■ 財務(wù)部物料成本計算困難，訂單成本統(tǒng)計不準(zhǔn)確。
■ 采購付款及訂單收款信息無法實施精準(zhǔn)掌握。
■ 制造部作業(yè)指示兼報告書及領(lǐng)料單等文檔手工制作及錄入，工作量大，統(tǒng)計匯總困難。
■ 現(xiàn)場標(biāo)簽和成品無法一一對應(yīng)，會出現(xiàn)貼錯標(biāo)簽的情況。
■ 現(xiàn)場工人和設(shè)備等的實際作業(yè)情況及效率無法精準(zhǔn)掌握。
■ 制定安排生產(chǎn)計劃困難，無法根據(jù)訂單安排生產(chǎn)計劃。
應(yīng)用成效
大隈家居ERP基于豪邁平臺研發(fā)設(shè)計并部署實施，該平臺系統(tǒng)構(gòu)建完成的木門自動化生產(chǎn)線，單線標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能每分鐘1樘門，單班產(chǎn)量每天500樘，是一條實現(xiàn)個性化訂制與規(guī)?；a(chǎn)的柔性生產(chǎn)線。產(chǎn)品通過二維碼掃描，主動調(diào)整產(chǎn)線生產(chǎn)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了不同尺寸規(guī)格的木門產(chǎn)品同線混合生產(chǎn)，上下料全部采用工業(yè)機械臂（俗稱機器人），全線只需要兩個工人操作，節(jié)省了大量人工，提高了生產(chǎn)效率，產(chǎn)線全長88米，基本覆蓋門扇的主要制作工藝，是目前國內(nèi)領(lǐng)先的內(nèi)門柔性生產(chǎn)線。
通過不斷完善平臺的ERP及MES等子系統(tǒng)，豐滿了工業(yè)4.0制造的翅膀，滿足了用戶日益增長的個性化需求，實現(xiàn)了管理的可視化，生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，材料的工業(yè)化和綠色環(huán)?；l(fā)展。從訂單到出貨的全流程系統(tǒng)定制（訂單管理、生產(chǎn)計劃、制造指示、生產(chǎn)跟蹤、采購、委外管理、庫存管理、出貨管理）實現(xiàn)與各大客戶間的高效信息交換、生產(chǎn)管理效率大幅提高、交付期縮短為15天、基本實現(xiàn)了房地產(chǎn)精裝行業(yè)的總集成總承包帶來的訂單包拆解到交付的全流程數(shù)字化。
